CEO (functie): transcript. Chief Executive Officer: vertaling

Vaak zie je bij het bekijken van gegevens over het topmanagement van een bedrijf niet helemaal duidelijke afkortingen. Op hun officiële websites worden ongeveer de volgende gegevens vermeld: CEO - Ivanitsky Peter Stepanovich of CFO - Lapitsky Sergey Gennadevich. Als u ooit zakelijke conferenties heeft bijgewoond of allerlei soorten startups heeft bijgewoond, hoort u bij de introductie van de spreker aankondigingen als: "We nodigen de volgende consultant uit - CEO van deze en die Sidorov Igor Nikiforovich om te spreken". Wat voor soort CEO is dit - een functie waarvan de decodering nergens wordt gegeven? Velen hadden waarschijnlijk vergelijkbare vragen.

Over het algemeen worden deze afkortingen gebruikt om onbekende redenen, maar het is zeker bekend dat dit banenverlies is in de Engelse taal. CEO - een functie waarvan de afkorting staat voor de hoogste functionaris van het bedrijf.

Betekenis van afkorting en vertaling

Deze term kan ook worden gedefinieerd en linkmanagers. Ze worden ook wel de CEO of Chief Executive Officer genoemd. Een vertaling van de combinatie betekent "senior officier". Zijn competentie kan de ontwikkeling van een bedrijfsontwikkelingsstrategie, de implementatie van representatieve bevoegdheden en besluitvorming op het hoogste managementniveau omvatten. Daar kunnen andere managers worden doorverwezen omdat verschillende organisaties verschillende structuren en procedures hebben voor het uitvoeren van werkzaamheden.

Het is ook belangrijk om te onthouden dat deze term niet moet worden verward met SEO - Search Engine Optimization, wat website-optimalisatie voor zoekmachines betekent, de term SEO is alleen van toepassing op het gebied van internetmarketing.

CEO - een positie waarvan de decodering nu duidelijk is - vereist een uitleg van de bevoegdheden die de persoon die het bezit heeft.

Executive Director Functieomschrijving

Elke functieomschrijving moet veel bepalingen bevatten die het werk van een werknemer standaardiseren. Instructies voor de directeur zijn geen uitzondering, omdat deze medewerker vaak wordt aangenomen.

Algemene bepalingen

Dit gedeelte van de functiebeschrijving voor de Chief Executive Officer bevat de basisprincipes van zijn werk. De nadruk van de werkzaamheden van de uitvoerend bestuurder ligt dus vooral op het feit dat hij een leidinggevende functie bekleedt en verplicht is het personeelsbeheer uit te voeren. De belangrijkste punten van de sectie:

• Wie benoemt deze medewerker (meestal de CEO).

• Aan wie het voorlegt.

• Aanwijzing van de ambtenaar die bij afwezigheid de uitvoerend directeur vervangt.

• Vereisten waaraan een toekomstige werknemer moet voldoen.

• Kennis en informatie die moet worden bezeten.

• Handelt dat deze werknemer moet worden geleid.

Werk verantwoordelijkheden

Het volgende item in elke functiebeschrijving voor de Chief Executive Officer zijn de verantwoordelijkheden. Ze omvatten het volgende:

• Organisatie van werk en interactie van alle divisies van het bedrijf.

• Deelname aan de ontwikkeling en strategische planning van de onderneming.

• Analyse van operationele prestaties.

• Ontwikkeling van een systeem van motiverende prikkels voor werknemers.

• Verantwoordelijk voor de naleving door zijn ondergeschikten van de regels van de arbeidsdiscipline.

• Validatie van papierwerk: bewaakt de naleving van economisch en juridisch papierwerk.

• Identificeert tekortkomingen in de activiteiten van het bedrijf en neemt alle mogelijke middelen om tekortkomingen in het werk te elimineren.

• Voldoet aan de instructies van de directe supervisor - de algemeen directeur.

Rechten

Rechten zijn ook een verplicht attribuut dat een functiebeschrijving moet bieden. De uitvoerend directeur van het bedrijf heeft het recht:

• Neem onafhankelijke beslissingen over personeelsbeheer.

• Voor het niet opvolgen van instructies van de algemeen directeur, als deze in strijd zijn met de huidige wetgeving.

• Spreek de algemeen directeur aan met suggesties om het werk van de commerciële dienst en de algemene activiteit van de onderneming te verbeteren.

• Doe suggesties voor verbetering om bepaalde werknemers te belonen of te straffen.

Een verantwoordelijkheid

Een ander cruciaal punt is de verantwoordelijkheid die de uitvoerend directeur draagt. De instructie moet aangeven dat deze werknemer verantwoordelijk is voor het volgende:

• Het niet uitvoeren van taken die zijn ingesteld door de directe supervisor.

• Gebrek aan oplossing van problemen die onder haar bevoegdheid vallen.

• Voor het niet rapporteren over hun werk.

• Voor de verspreiding van informatie over bedrijfsgeheimen.

Soorten uitvoerende bestuurders

Bij het ontcijferen van de functie van CEO moet ook rekening worden gehouden met het type manager:

1. Een innovator is een professional die door veel directe managers van ondernemingen wordt gezocht, zodat deze werknemer taken kan uitvoeren die verband houden met de ontwikkeling en het onderhoud van een nieuw strategisch beleid of de richting van de activiteiten van het bedrijf, dat gericht is op de volledige verbetering van de activiteiten van het bedrijf. De beste optie in dit geval is een charismatisch persoon die niet alleen in staat is om een ​​nieuwe strategische richting op te bouwen, maar ook mensen kan leiden om deze ideeën te implementeren.

2. Een opvolger is een leider die wordt ingehuurd alsof hij op borgtocht is genomen om hem te trainen in alle nuances van de activiteiten van het bedrijf voor de overdracht van managementbevoegdheid in de toekomst.

3. Mentor - Een persoon die wordt ingehuurd om een ​​nieuw aangekomen en nog niet volledig geïnformeerde CEO te ondersteunen en op te leiden. Als er behoefte is aan zo'n specialist, zoek dan een manager met ruime ervaring in het uitvoeren van werkzaamheden en een breed scala aan contacten.

4. Een partner is een andere CEO-positie, waarvan het decoderen een persoon betekent die de mening van de CEO volledig deelt. Idealiter als de uitvoerend bestuurder de activiteiten van de algemeen directeur aanvult. Een uitstekend voorbeeld van een dergelijke samenwerking is een situatie waarin de CEO een voorstander is van zacht leiderschap en onderhandelingsmethoden, en de executive een factor wordt die de harde reputatie van het management ondersteunt.