loopbaanmanagement

Verschillende banen - veelvoorkomende problemen: hoe om te gaan met het gebrek aan transparantie bij het management en andere uitdagingen

Inhoudsopgave:

Verschillende banen - veelvoorkomende problemen: hoe om te gaan met het gebrek aan transparantie bij het management en andere uitdagingen

Video: Webinar Grip op Informatie: voor bestuurders en gemeenteraadsleden 2024, Mei

Video: Webinar Grip op Informatie: voor bestuurders en gemeenteraadsleden 2024, Mei
Anonim

Geloof het of niet, een kwart van de werknemers vertrouwt zijn werkgever niet. Dit wantrouwen is waarschijnlijk te wijten aan een gebrek aan transparantie op de werkplek. Transparant leiderschap is de sleutel tot het opbouwen van een cultuur van vertrouwen tussen leiders en hun werknemers. Werknemers die op de hoogte zijn van de gebeurtenissen en hun rol in de algemene doelen en doelstellingen van het bedrijf begrijpen, zullen om voor de hand liggende redenen hun werkgever eerder vertrouwen.

De relatie tussen de baas en de ondergeschikte

Werknemers laten hun werk niet gemakkelijk achter, ze verlaten hun bazen. Uit de enquête van 2014 bleek zelfs dat 37 procent van de 3.008 ondervraagde werknemers het werk eerder verliet vanwege een slechte mening over werk en de baas.

Als het gaat om het opbouwen van sterke relaties op de werkplek, staat vertrouwen centraal. Unbounce heeft bijvoorbeeld transparantie naar een nieuw niveau getild met zijn werknemersblog Inside Unbounce. Dit toont niet alleen transparantie voor potentiële aanvragers, maar stelt werknemers ook in staat op de hoogte te blijven van evenementen en informatie te ontvangen over evenementen in het bedrijf, successen en feedback.

De waarde van elke werknemer en zijn mening

Coherentie van medewerkers omwille van transparantie betekent kijken naar het grote geheel en ernaar streven om ieders rol daarin te begrijpen. Dit is gemakkelijk te doen wanneer werkgevers transparantie op de werkplek toepassen. Transparant leiderschap leidt tot de aanwezigheid van werknemers die de visie van het bedrijf begrijpen en hoe hun inspanningen helpen de doelen van het hele bedrijf te bereiken. Transparantie staat bovenaan de Cultuurcode. De interne basis omvat financiële gegevens (kassaldi, opnamesnelheid, winst en verlies, enz.), Vergaderingen van de raad van bestuur, management, "strategische" onderwerpen, kennis, eigenlijk alles wat werknemers nodig hebben geïnformeerd en in lijn met de visie van het bedrijf.

Foto van Chulpan Khamatova met een kaal hoofd opgewonden haar fans

Het fragiel ogende meisje bleek soldaat te zijn: haar foto's zijn in militair uniformWaarom pak ik altijd verloren kruisen op: kerkelijke uitleg

Beste oplossingen

Als leiders transparant zijn, worden problemen sneller opgelost. Door open en eerlijk te zijn over de problemen van het bedrijf, kunnen werknemers helpen bij het vinden van oplossingen. En twee koppen zijn beter dan één. Een applicatie voor het uitwisselen van informatie op sociale netwerken kan informatie over het werk van het bedrijf publiceren, rapporten geven over het werk dat is gedaan om klanten te ondersteunen, blogprestaties, bedrijfsprestaties, enz. Dit verhoogt niet alleen de verantwoordelijkheid, identificeert problemen, maar moedigt werknemers ook aan om oplossingen te vinden.

Deelname

Een cultuur die transparantie op de werkplek waardeert, zorgt voor drukke werknemers. Uit een onderzoek uit 2013 naar de betrokkenheid van Harvard Business Review-medewerkers bleek dat 70 procent van de ondervraagden het meest geïnteresseerd is wanneer het topmanagement de strategie van het bedrijf voortdurend bijwerkt en communiceert.

Als het gaat om het aantrekken van medewerkers, kun je het beste open zijn over bedrijfskwesties. Jeff Weiner, CEO van LinkedIn, creëert een organisatie op basis van transparantie. Hij brengt zelfs tijd door met het houden van wekelijkse vergaderingen, waarin hij werknemers informeert over bedrijfskwesties en luistert naar hun suggesties.

Neem een ​​'vraag me iets'-sessie

Geef uw collega's de gelegenheid om vragen te stellen door een 'vraag me over alles'-sessie. Zo'n spel geeft mensen de mogelijkheid om vragen te stellen die ze normaal gesproken niet eerder zouden kunnen stellen. Als u een leider bent in een grote organisatie, kan een dergelijke oefening bijzonder belangrijk zijn, omdat werknemers misschien nooit de gelegenheid hebben gehad om u te ontmoeten, om nog maar te zwijgen van het feit dat ze u iets hebben gevraagd. Een informeel gesprek helpt werknemers vragen te stellen in een open omgeving waar ze antwoorden kunnen krijgen.

Gebruik deze tips om de transparantie in het team te vergroten. Dit zal helpen om de activiteiten van het bedrijf aanzienlijk te verbeteren.

Een overtreding gevonden? Inhoud rapporteren