Tijdens het interview proberen ze van een potentiële kandidaat te achterhalen hoeveel hij de vaardigheid heeft ontwikkeld om in een team te werken. Wat houdt dit concept in? Laten we proberen het samen uit te zoeken.
Gezelligheid kenmerkend
De sociale persoon wordt gemakkelijk onthuld aan zijn gesprekspartner, maakt snel contact. Tijdens het gesprek probeert hij de luisteraar zowel belangrijke als onnodige informatie te vertellen, zonder na te denken of deze wordt waargenomen. Bovendien onderscheidt zo'n persoon zich altijd door veel vragen, de antwoorden waar hij niet bijzonder in geïnteresseerd is. De essentie van de dialoog zit in een actieve, dominante positie, en soms in de monoloog van een communicatief onderwerp. Zo iemand kan het niet schelen dat ze niet naar hem willen luisteren, ze dromen ervan hem zo snel mogelijk kwijt te raken. Gezelligheid is van goede kwaliteit, maar heeft duidelijk geen grote voordelen.
Het begrip gezelligheid
Vaak wordt deze kwaliteit geassocieerd met gezelligheid. In feite zijn er veel verschillen tussen de twee termen. Dus wat is gezelligheid? Het vermogen om in een team te werken, om een gesprekspartner te vinden, zelfs in moeilijke situaties, om zijn locatie te bereiken, om vriendschappelijke relaties op te bouwen - dit alles is kenmerkend voor gezelligheid. De belangrijkste taak van alle acties is het tot stand brengen van wederzijds voordelige samenwerking tussen teamleden. Dit vereist een kwaliteit als het kunnen werken in een team. Wat zijn de voordelen van een dergelijke samenwerking? Allereerst betekent het dat je plezier beleeft aan een gesprek met een tactvolle en slimme gesprekspartner. Bovendien helpt het vermogen om in een team te werken om antwoorden te vinden op vragen die niet alleen konden worden opgelost.
Hoe gezelligheid te identificeren
Er zijn bepaalde tekenen waardoor gezelligheid kan worden geïdentificeerd. De gesprekspartner bepaalt het vermogen om in een team te werken volgens de volgende criteria:
- De mogelijkheid om over elk onderwerp een gesprek te voeren.
- Echt plezier beleven aan het gesprek.
- De mogelijkheid om vrijuit te spreken voor een groot publiek.
- Wees niet verlegen, ongeacht de situatie, spreek vakkundig en gemakkelijk uw standpunt uit.
- Kies de stilistische kleur en spraak, rekening houdend met de individuele kenmerken van de luisteraars.
- Behoud het algemeen belang gedurende de vereiste periode
Fouten bij bouwwerkzaamheden
Het vermogen om in een team te werken komt niet vanzelf, je moet best veel werken om het gewenste resultaat te krijgen. In een onbekende situatie proberen veel mensen een gesprek te beginnen met een vraag over de naam van de gesprekspartner, waarbij ze vergeten zichzelf voor te stellen. Er is een ongemakkelijke situatie in de eerste communicatiefase, de gelijkwaardigheid en evenredigheid van het ontvangen van wederzijdse informatie wordt geschonden.
Een veelgemaakte fout is de wens om vreemden in een gesprek te 'hinderen' zonder na te denken over het onderwerp van het gesprek. Zo'n poging zal niet alleen irritatie veroorzaken bij de gesprekspartners, het zal zeker niet de meest vleiende meningen over je achterlaten.
Je moet geen gesprek beginnen met vreemden over een specifiek (smal) onderwerp, dat alleen eigendom is van geselecteerde mensen. Een persoon zal proberen met u te communiceren, afstand te houden en een gesprek dat voor hem niet interessant genoeg is snel genoeg te beëindigen.
Een schending van de persoonlijke ruimte van de gesprekspartner zal ook een ernstige fout zijn. Als je een vreemdeling bij zijn schouders omhelst, krijg je een terugslag, hij wil zo snel mogelijk van je af.
Gezelligheid recepten
De ontwikkeling van teamwork wordt uitgevoerd door medewerkers te betrekken bij collectieve creatieve projecten. Er zijn 'recepten' voor de ontwikkeling van interpersoonlijke vaardigheden, zonder welke het volwaardige werk van het team als een enkel organisme onmogelijk is.
1 recept. Probeer kalm te blijven, om vertrouwen te hebben in je capaciteiten. Overmatig gedoe, innemende blikken, de stem verhogen of verlagen tijdens een gesprek zijn niet toegestaan. Je moet er ontspannen uitzien, met een zachte, afgemeten toon spreken. In dit geval neemt de gesprekspartner uw woorden serieus.
2 recept. Het vermogen om in een team te werken staat geen overhaaste conclusies over een persoon toe op basis van sociale status, uiterlijk. De snelheid van besluitvorming leidt ertoe dat u een potentiële collega verliest. Het is belangrijk om positieve kwaliteiten in de partner te vinden om af te stemmen op constructieve samenwerking, dit impliceert het vermogen om in een team te werken. Het doel is een positieve houding van alle leden van de groep.
3 recept. Je moet leren luisteren naar je collega. Horen en luisteren is een echte kunst. Elke geschikte persoon zal de dankbare kijker waarderen. Onderbreek de gesprekspartner niet met een woord, geef hem de kans om zijn standpunt te uiten en bied daarna pas persoonlijke tegenargumenten of argumenten aan.
Team
Dus wat is teamwork? Het algoritme dat de manager gebruikt om het te maken, hangt af van de specifieke kenmerken van het bedrijf. Zo worden er in pedagogische groepen kleine groepen gemaakt op basis van het profiel van het vak dat wordt gegeven. In dergelijke methodologische verenigingen bespreken collega's kwesties die verband houden met de methodologie van het onderwijzen van academische disciplines en het onderwijs van de jongere generatie.
In een bedrijf dat reispakketten verkoopt, is de mogelijkheid om als team te werken van bijzonder belang. De competentie van elk teamlid is duidelijk gedefinieerd, alleen samen kunnen ze hun klanten kwaliteit en veilige rust bieden.
Voordelen voor gezelligheid
Wat geeft iemand deze competentie? Allereerst helpt het om zelfvertrouwen te krijgen, vormt het de mogelijkheid om in een team te werken, zelfstandig belangrijke beslissingen te nemen. Met ontwikkelde communicatieve vaardigheden, zelfs in een onbekende situatie, zal een persoon gemakkelijk en comfortabel zijn. Met hun hulp kunt u gemakkelijk de aandacht van het publiek trekken en uw ideeën en gedachten aan hen overbrengen. Gezelligheid helpt je doelen te bereiken.
Dus wat is teamwork? Focus op resultaten? Een gedeeld project creëren? Coöperatieve activiteit? Als er een serieuze aanbesteding in het verschiet ligt, waarvan het welzijn van het bedrijf en zijn team afhangt, bepaalt het hoofd de mensen die eraan zullen werken. Bij het kiezen van kandidaten laat hij zich leiden door verschillende factoren. Allereerst analyseert het de persoonlijke kwaliteiten die de medewerker vertoont. Een team heeft mensen nodig die hun collega's kunnen betrekken bij het behalen van hoge resultaten. Leiderschap is essentieel voor succesvolle afronding. De persoon die de eigenaar is, kan zelfstandig belangrijke beslissingen nemen, verantwoordelijkheid nemen.
Conclusie
Voor volwaardig teamwerk moet je je kunnen aanpassen aan een veranderende situatie, deze kunnen evalueren en gebruiken om je doel te bereiken. Een echte professional houdt rekening met alle factoren bij het werken aan een langdurig teamproject. Een extravert persoon, afgestemd om in een team te werken, een echte vondst voor elke leider. Elk groot bedrijf heeft een personeelsspecialist die onder meer verantwoordelijk is voor het identificeren van een echte leider in de interviewfase met een potentiële werknemer. Met deze maatregel kunt u willekeurige mensen "afsnijden", volwaardige en efficiënte teams van werknemers creëren.
