Foreman - wat voor beroep? Taken van de opzichter

Bij het kiezen van een beroep moet een persoon duidelijk begrijpen wat het is en ook een volledig beeld hebben van de kennis en inspanningen die het van hem zal vergen. Maar soms krijgen mensen het verkeerde idee over een bepaalde specialiteit. In de bouw is er bijvoorbeeld zo'n functie - voorman. Wie is dit? Wat doet hij en welke problemen lost hij op?

De essentie van het vak

Je kunt de discussie beginnen met de naam. Vaak ligt daarin de belangrijkste betekenis. Wat zegt de naam van het beroep "voorman"? Dit is hoogstwaarschijnlijk een persoon die alles van werk weet. Woordenboeken interpreteren dit een beetje anders. Met "voorman" wordt per definitie letterlijk bedoeld de fabrikant van een of ander werk aan de constructie of constructie van iets. Hij behoort tot de categorie leiders. Hieruit blijkt duidelijk dat in zijn ondergeschiktheid een team van mensen zit die deze zelfde werken direct uitvoeren. Kortom, een voorman is een persoon die op grond van zijn taken direct toezicht houdt op de bouw van een bepaalde voorziening op een bepaalde locatie. Daarom omvat haar bevoegdheid:

• organisatie van het productieproces,
• boekhouding van de door het team uitgevoerde werkzaamheden,
• toezicht houden op de naleving van bouwtermijnen,
• organisatie van de werkzaamheden in het hem toevertrouwde gebied, gericht op de uitvoering van de opdracht van het bouwmanagement: inbedrijfstelling van de faciliteit in aanbouw.

Wat je moet weten

Uiteindelijk is de voorman verantwoordelijk voor de kwaliteit van het werk van elk van zijn ondergeschikten. Dit vereist dat hij over specifieke professionele vaardigheden beschikt. Met andere woorden, de manager moet goed thuis zijn en het werk van al zijn werknemers kunnen doen. Natuurlijk mag hij niet werken in plaats van hen, maar hij moet begrijpen en begrijpen wat ze doen. Anders zal het voor hem moeilijk zijn om er controle over uit te oefenen. Misschien is dat de reden waarom elk van de voormannen in het verleden vele jaren ervaring heeft. Immers, een verscheidenheid aan soorten werkzaamheden wordt meestal op een locatie uitgevoerd: algemene constructie, elektriciteit, afwerking, lassen, leggen van verschillende soorten communicatie en andere. En in elk van hen moet de leider het begrijpen. Daarnaast moet hij ook weten:

1. Technologie en organisatie van werk in de bouw.
2. De procedure voor het bijhouden van ontwerpschattingen.
3. Arbeidswetgeving. Regels van OT, VTR, TB en industriële sanitaire voorzieningen.
4. Bouwnormen en werkregels.
5. Bestaande normen voor inbedrijfstelling, inbedrijfstelling en acceptatie van uitgevoerde werkzaamheden.
6. Economische basisconcepten.
7. De relatie tussen klanten en aannemers (onderaannemers).

Het resultaat is dat de voorman een unieke mid-level manager is.

Wat doet de voorman?

Het moeilijkste is om de taken van de opzichter op te sommen. Ze zijn tweeledig. Voor zijn ondergeschikten is hij een leider die alles in de gaten houdt wat er op zijn site gebeurt. En voor de bazen is hij een persoon die de volledige verantwoordelijkheid draagt ​​voor het werk dat hem is toevertrouwd. Als gevolg hiervan ligt er een vrij ruime en zware last op de schouders van de voorman. Op basis van de samengestelde projectdocumentatie moet hij elke fase van het uitgevoerde werk ter plaatse plannen en de uitvoering ervan bewaken. Om dit te doen, moet hij constant de beschikbaarheid en tijdige levering van grondstoffen controleren. Hij moet de bouwplaats voorzien van personeel en draagt ​​de volledige verantwoordelijkheid voor elk van hen. Daarnaast is de voorman verplicht om op de locatie de nodige arbeidsomstandigheden te creëren die voldoen aan alle normen en regels. Immers, hij is nu verantwoordelijk voor de gezondheid van elke werknemer gedurende de hele bouwperiode. En hij neemt rechtstreeks deel aan de opbouw van salarissen voor hen allemaal. De voorman moet het werk op zijn locatie organiseren om de door het contract goedgekeurde voorwaarden niet te schenden. Hiervoor is hij ook verantwoordelijk. Tot de taken van de opzichter behoren onder meer ook het opstellen van documentatie voor de boekhouding van uitgevoerde werkzaamheden en actuele geplande rapportage. Het blijkt dus dat elk object precies wordt verkregen zoals de voorman het ziet.

Dichtstbijzijnde assistent

De organisatie van het bouwproces wordt bijgewoond door leiders op verschillende niveaus. De opzichter rapporteert rechtstreeks aan de bouwmanager. Maar hij alleen zou nooit alle problemen zo snel kunnen oplossen. Voor deze doeleinden is er een stafeenheid beschikbaar om hem in de staat te helpen. Hij is niet zomaar een ondergeschikte, maar een soort rechterhand en een trouwe helper. De meester neemt de verantwoordelijkheid op zich voor het voorbereiden van de voorkant van het werk. Hij moet: de tekeningen bestuderen, outfits tekenen, mensen aan het werk zetten en ze van alles voorzien. De taak is niet eenvoudig. En wie is verantwoordelijk voor mogelijke onvolkomenheden of schendingen van bestaande normen? Meester opnieuw. De voorman organiseert alleen het proces als geheel. En het zijn de meester en de ondergeschikte voormannen die ter plaatse specifieke kwesties behandelen. Het is de meester die verantwoordelijk is voor alles wat er op de site gebeurt. Bovendien draagt ​​hij nog steeds de materiële en strafrechtelijke verantwoordelijkheid voor al zijn ondergeschikten. Als een steen op zijn hoofd viel of hij diefstal pleegde, dan zal de meester daarvoor verantwoording moeten afleggen.

Foreman-vereisten

Een persoon die de functie van voorman aanvraagt, moet naast gespecialiseerd onderwijs en werkervaring in een specialiteit ook beschikken over de noodzakelijke kwaliteiten zoals een hoge werkcapaciteit, zelforganisatie en het vermogen om met mensen te werken. Hij mag niet bang zijn voor verantwoordelijkheid. Dit is inderdaad zijn werk. De voorman zou onder andere een beetje econoom en accountant moeten zijn, deels een personeelsfunctionaris en advocaat. Hij moet alles goed kunnen plannen: werk, materialen, artiesten. Hij heeft ook kaartvaardigheden nodig. Daarnaast moet hij correct met mensen kunnen communiceren en zo sociaal mogelijk zijn. Er moet naar worden gestreefd dat ondergeschikten hem respecteren en niet bang zijn. De mogelijkheid om een ​​gesprek goed te voeren en uw standpunt voorzichtig te verdedigen, zal een dergelijke specialist onmisbare hulp bieden bij gesprekken met klanten en gesprekken met het management. Zelfs het uiterlijk en de manier van gedrag moeten hem een ​​onmisbare organisator en een goede professional geven.

Zowel in het leven als in de productie

Elke persoon wordt minstens één keer in zijn leven geconfronteerd met bouwproblemen. Neem bijvoorbeeld de meest voorkomende reparaties. Als het alleen gaat om behangen of schilderen van vloeren, is hulp van buitenaf wellicht niet nodig. Maar wie 'op grote schaal' heeft besloten om zijn woonruimte te vernieuwen, zal zeker de hulp van een gespecialiseerde organisatie nodig hebben. Dit kan een klein particulier bedrijf zijn of een groot bedrijf dat zich bezighoudt met individuele bestellingen. In ieder geval zal de bouwmeester de werkzaamheden op een specifieke locatie begeleiden. Dit is een persoon die namens het bedrijf de verantwoordelijkheid op zich neemt voor het feit dat de in het contract gespecificeerde werkzaamheden op het juiste niveau en binnen de goedgekeurde termijn zullen worden uitgevoerd. Hij leidt een team van arbeiders, die elk hun specifieke functie vervullen. In dit geval overhandigt de voorman niet alleen het werk en ondertekent hij de documenten. Hij organiseert het werk en kan indien nodig professioneel advies geven aan een van de arbeiders. Zo'n leider in deze specifieke situatie is gewoon nodig. En indien nodig zal hij de klant alle interessante punten voor hem uitleggen.