Personeelsontwikkeling is een reeks onderling samenhangende activiteiten die gericht zijn op het ontwikkelen van een personeelsselectiestrategie, het plannen van de behoefte aan werknemers, het managen van carrièregroei en het organiseren van hun opleidings- en aanpassingsproces. Bovendien omvatten dergelijke acties de vorming van werketiquette en organisatiecultuur.
Aangezien de ontwikkeling van personeel een systematisch proces is, moet het continu plaatsvinden en gericht zijn op de vorming van vaardigheden onder werknemers in overeenstemming met de behoeften van een bepaalde onderneming, evenals de studie en ontwikkeling van educatief en productief personeel onder werknemers.
Werk aan de ontwikkeling van personeel omvat verschillende componenten, waaronder professionele training, geavanceerde training van werknemers, rotatie en loopbaanplanning.
Een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van het personeel is natuurlijk de opleiding. Dit zijn acties die worden ontwikkeld in het kader van een specifiek concept van opleiding van werknemers en gericht zijn op hun continue verbetering. Dergelijke maatregelen hebben een positieve invloed op de professionele ontwikkeling en productiviteit op alle niveaus en voldoen aan de individuele opleidingsbehoeften van personeel.
Met betrekking tot professionele ontwikkeling is het de opleiding van personeel om nieuwe verantwoordelijkheden te vervullen, nieuwe problemen op te lossen en naar hogere functies te gaan.
Wat zijn de doelen van personeelsontwikkeling? Ten eerste is het met zijn hulp gemakkelijk om het arbeidspotentieel te vergroten van werknemers die daardoor niet alleen persoonlijke taken kunnen oplossen, maar ook kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van de hele organisatie. Ten tweede neemt het niveau van arbeidsefficiëntie toe en worden vooraanstaande medewerkers opgeleid. Ten derde: personeelsontwikkeling leidt jonge werknemers op met buitengewone capaciteiten, helpt hen zich aan te passen aan nieuwe technologieën en ontwikkelt hun sociale kwaliteiten.
Elke manager, die nadenkt over de ontwikkeling van het personeel van zijn bedrijf, moet onthouden dat een dergelijke reeks maatregelen zal helpen de efficiëntie te behouden, werknemers aan te passen aan nieuwe veranderende omstandigheden, personeel voor te bereiden op complexere taken en psychologische hulp aan werknemers te organiseren.
De principes van ontwikkeling zijn onder meer:
- integriteit van ontwikkelingsmaatregelen, aandacht voor de verschillende soorten en vormen van personeelsontwikkeling;
- op prognoses gebaseerde ontwikkeling, vooruitlopend op de aard van de opleiding van werknemers;
- de flexibiliteit van vormen van ontwikkeling, het gebruik van verschillende vormen in verschillende stadia;
- het stimuleren van de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen op professioneel en sociaal niveau;
- organisatie van de personeelsontwikkeling, rekening houdend met alle mogelijkheden van de onderneming, de bestaande economische omstandigheden.
Waarom is professionele ontwikkeling van personeel nodig? Het antwoord op deze vraag is duidelijk. Hoge concurrentie en globalisering van de economie, de ontwikkeling van informatietechnologie, de noodzaak om belangrijke kwesties met betrekking tot het beheer van de productiviteit van werknemers op te lossen, de noodzaak van deelname van alle managers aan het verbeteren van de onderneming, en vele andere factoren beïnvloeden het belang van de ontwikkeling van personeel in moderne omstandigheden. Daarom moeten managers die vandaag willen slagen veel aandacht besteden aan de ontwikkeling van personeel.
