Certificering van managers en specialisten: training en regels

Certificering van managers en specialisten van organisaties wordt uitgevoerd om de efficiëntie van ondernemingen te vergroten, de selectie en plaatsing van bestaand personeel te verbeteren, een stimulans te geven voor de ontwikkeling van kwalificaties en om hun verantwoordelijkheid voor de daadwerkelijke resultaten van de economische activiteit van de organisatie te vergroten. Een ander doel van dit evenement is het ontwikkelen van initiatief en activiteit onder managers en specialisten.

Wat wordt beoordeeld?

Op basis van de resultaten van dit proces zal een inschatting worden gemaakt van de professionele, zakelijke en morele kwaliteiten van managers en specialisten, hun kunnen en kunnen werken met mensen. Een speciale commissie zal een conclusie trekken over de conformiteit van elke gecertificeerde functie. Certificering van managers wordt zowel in gemeentelijke instellingen als in industriële instellingen uitgevoerd.

De belangrijkste taken van de procedure

De belangrijkste taken van certificering van managers en specialisten zijn:

1. Verduidelijking van de geschiktheid van de werknemer.
2. Het bepalen van de vooruitzichten voor het gebruik van de potentiële vaardigheden en capaciteiten van de leider of specialist.
3. Stimuleren van de groei van hun vakbekwaamheid en relevantie.
4. Identificatie van de behoefte aan permanente educatie.
5. Identificatie van de mate van beroepsopleiding en, indien nodig, de benoeming van een omscholingsspecialist.
6. Zorgen voor de mogelijkheid van promotie en herschikking van het personeel, bijvoorbeeld tijdig ontslag, degradatie.

Data, samenstelling van de commissie

Er zijn geen specifieke data voor certificering van managers. Het tijdschema en de exacte voorwaarden worden vastgesteld door het stadsbestuur en goedgekeurd door de desbetreffende resolutie.

De commissie bestaat uit: de voorzitter, zijn plaatsvervanger, secretaris, leden van de commissie. De exacte samenstelling wordt bepaald door het decreet, dat wordt goedgekeurd door het stadshoofd. Maar er is een groep personen die niet worden onderworpen aan de volgende certificering:

• Zwanger
• werknemers met zwangerschapsverlof (zij zijn pas na 1 jaar na het werk gecertificeerd);
• specialisten die 1 jaar niet hebben gewerkt.

Volgorde van gedrag

Voor de certificering van hoofden van organisaties van een gemeentelijk type is het noodzakelijk dat alle werknemers die eraan onderworpen zijn, uiterlijk 2 weken van tevoren een officieel kenmerk opgeven. Het wordt opgesteld door het industriecomité van het stadsbestuur. Dit document moet een uitgebreide beoordeling bevatten van de persoonlijkheid, de sterke en zwakke punten, individuele capaciteiten, prestatie-indicatoren van de organisatie voor het voorgaande jaar en het certificeringsblad zelf. Indien beschikbaar worden ook de resultaten van de vorige controle verstrekt.

De werknemer moet uiterlijk 2 weken voor de aanstaande certificering bekend zijn met zijn kenmerken.

De gecreëerde commissie luistert eerst naar de gecertificeerde medewerker en stelt vervolgens vragen die betrekking hebben op zijn functie. Leden van de commissie beoordelen ook het aan hen verstrekte materiaal. De resultaten van hun activiteiten kunnen de volgende beoordelingen hebben:

1. De specialist komt overeen met zijn functie.
2. De werknemer komt overeen met zijn functie, maar onder voorbehoud van de uitvoering van de aanbevelingen van de commissie, en om zijn werk te verbeteren met hercertificering na 1 jaar.
3. De gecertificeerde persoon komt niet overeen met zijn functie.

Daarnaast heeft de genoemde commissie de bevoegdheid om aanbevelingen te doen over loonwijzigingen, bevordering, verhoging of annulering van salarisverhogingen, opname van een persoon in de reserve voor verhoging of ontslag.

De Commissie doet ook voorstellen om de kwalificaties van werknemers te verbeteren, de arbeidsactiviteit te verbeteren en motieven aan te geven, op basis waarvan aanbevelingen worden gedaan. Evaluatie van de activiteiten van de leiders van de organisatie van het gemeentelijke type en aanbevelingen worden aangenomen door leden van de commissie bij open stemming, die wordt uitgevoerd bij afwezigheid van een gecertificeerde.

In de certificatieregels voor managers en specialisten staat dat de procedure zal worden uitgevoerd in aanwezigheid van minimaal 2/3 van het aantal commissieleden dat eerder door de desbetreffende resolutie was goedgekeurd. Volgens de resultaten van de stemming kan de attestant worden herkend als relevant voor de functie en omgekeerd. Bij staking van stemmen wordt de beslissing genomen ten gunste van de attestant.

Een certificeringsblad is een document waarin de resultaten van verificatie, beoordeling en aanbevelingen voor een specialist worden ingevoerd. Het is in één exemplaar opgesteld en ondertekend door alle leden van de commissie. De kenmerken en het certificeringsblad worden opgeslagen in het persoonlijke dossier van de werknemer. Als er arbeidsgeschillen ontstaan ​​die verband houden met de eerdere certificering, dan kunnen deze worden overwogen in overeenstemming met deze huidige wetgeving.

Waarom is deze procedure nodig?

Er zijn veel manieren om het echte kwalificatieniveau van een werknemer, zijn functie te identificeren, de juiste motivatie te vinden, maar de leidende plaats wordt ingenomen door de training en certificering van managers en specialisten.

Het is met zijn hulp dat de echte capaciteiten van een bepaalde werknemer duidelijk worden. Met deze methode kunt u de kwaliteit van het werk verbeteren, niet alleen van een bepaalde persoon, maar ook van de organisatie als geheel.

Wat is het verschil tussen beoordeling van medewerkers en certificering

Het belangrijkste verschil zit in het regelgevingskader dat de beschreven procedure beheerst. Beoordeling van menselijke prestaties is gebaseerd op regelgevingsdocumenten van de organisatie. En specifieke regels voor de certificering van personeel zijn niet alleen te vinden in documenten van regelgevende staten, maar ook in de arbeidswet van de Russische Federatie.

Een ander verschil is dat het op basis van een beoordeling van iemands werk onmogelijk is om lonen te ontslaan of te verlagen, hem een ​​boete op te schrijven, enz. Dergelijke maatregelen kunnen alleen worden genomen vanwege slechte certificeringsresultaten.

De werknemer heeft de mogelijkheid om naar de rechter te stappen als hij het niet eens is met het resultaat van de beoordeling van zijn werk. In dit geval komt de organisatie voor een aantal vervelende momenten te staan.

Bij het evalueren van een medewerker wordt een onderneming met bredere doelen gesteld dan met certificering. Het management heeft de mogelijkheid om te bepalen hoeveel een bepaalde medewerker met zijn functie omgaat.

Certificering van managers zal de professionele kwaliteiten tonen die een persoon bezit, en wat betreft het onbenutte potentieel, zal hij geen rol spelen. Het leiderschapspotentieel kan het potentieel van medewerkers en haar vooruitzichten bepalen door middel van een werkbeoordeling. Daarnaast worden dezelfde taken opgelost als bij certificering.

Een belangrijk punt is om de exacte terminologie te observeren. Dit is te wijten aan het feit dat een verkeerd toegepast concept onmiddellijk de essentie, het doel en de betekenis van de verkregen resultaten verandert.

Basisdoelen

De certificering van managers en personeel streeft de volgende doelstellingen na:

• Krijg een prestatiebeoordeling.
• Onthul de conformiteit van de post.
• Identificeer zwakke punten in training.
• Ontwikkel programma's voor toekomstige verbetering.
• Bepaal het niveau van het vermogen om collectief te werken.
• Vind prikkels voor de werknemer om de kwaliteit van het werk te verbeteren en hun directe verantwoordelijkheden te vervullen.
• Identificeer gebieden voor toekomstige professionele groei.
• Verbeter het werksysteem in de personeelsdienst.
• Versterk het niveau van arbeidsdiscipline en verantwoordelijkheid.
• Maak een lijst van te verminderen werknemers.
• Optimaliseer het microklimaat in het team.

Certificering van arbeidsveiligheidsfunctionarissen

Alle industriële ondernemingen waarvan de activiteiten op de een of andere manier verband houden met gevaarlijke productiefaciliteiten, moeten maatregelen nemen om noodsituaties, ongevallen en nadelige gevolgen te voorkomen.

Certificering van managers en specialisten in industriële veiligheid zorgt voor dezelfde veiligheid door het afgeven van speciale werkvergunningen. De directie is verplicht de storingsvrije werking van de voorzieningen te bewaken, de benodigde standaarden te kennen, zodat specialisten die de certificeringstest hebben doorstaan ​​te kunnen werken.

De certificeringsaudit van bedrijfsveiligheidsmanagers moet eens in de vijf jaar worden uitgevoerd. Tijdens de testtaken wordt kennis gecontroleerd:

• algemene industriële veiligheidseisen;
• veiligheidseisen voor zaken die onder de bevoegdheid van de attestant vallen;
• regelgevende criteria voor energiezekerheid;
• veiligheidseisen voor waterbouwkundige constructies.

Soorten certificeringen voor industriële veiligheid en doorgangsfrequentie

De Orde van Rostekhnadzor van 29 januari 2007 nr. 37 bepaalt de frequentie van certificatietests van specialisten en managers. De eerste inspectie moet dus uiterlijk 1 maand na de overplaatsing van een specialist naar een ander soort werk, diens aanstelling of overplaatsing naar een andere organisatie worden uitgevoerd.

De inspectiefrequentie is 1 keer in 5 jaar, tenzij in een bepaald gebied in een andere frequentie is voorzien door middel van bijzondere normatieve handelingen.

Een buitengewone kenniscontrole op het gebied van industriële veiligheid wordt uitgevoerd met betrekking tot personeel en managers, die onder meer verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van werkzaamheden in de faciliteit waar een dodelijk ongeval of ongeval is geregistreerd.

Certificatiecontrole van medewerkers van onderwijsinstellingen

Er worden hogere eisen gesteld aan medewerkers in leidinggevende posities. Ze dragen immers een grote verantwoordelijkheid voor het opleidingsniveau van toekomstige specialisten.

Certificering van de hoofden van onderwijsinstellingen wordt eens in de 5 jaar uitgevoerd. Iemand die minder dan 1 jaar heeft gewerkt, slaagt niet voor deze test. Daarnaast is er nog een groep personen die hiervan zijn vrijgesteld:

• managers die een functie hebben ontvangen in overeenstemming met een bevel van de regering of de president van de Russische Federatie;
• tijdelijk optreden;
• zwangere vrouwen of werknemers met zwangerschapsverlof.

De certificering van de hoofden van onderwijsinstellingen heeft in 2018 enkele wijzigingen ondergaan. Het betrof in wezen de documentatie die voor de opdracht moet worden opgesteld. De werknemer moet zorgen voor:

1. De schriftelijke toestemming voor certificering van managers, die is gebaseerd op de desbetreffende kennisgeving.
2. Schriftelijke toestemming geven aan de leden van de commissie om onderzoek te doen en de ingediende documenten en gegevens te onderzoeken.
3. Het eindrapport van hun activiteiten, volledige informatie over het werk als hoofd van de onderwijsinstelling.
4. Documenten met informatie over hoe het algemene curriculum is geïmplementeerd.
5. Aanbevelingen en adviezen van collegiale organen.
6. Alle andere documenten met betrekking tot arbeidsactiviteit die het hoofd noodzakelijk achtte om te verstrekken.

Er is ook een lijst met aanvullende informatie die het hoofd van een onderwijsinstelling moet voorbereiden op certificering. De lijst bevat:

• informatie over inkomsten, uitgaven;
• over beschikbare eigendommen;
• feiten over huwelijk, scheiding, geboorte van kinderen;
• werkboek, documenten die het bestaande onderwijs bevestigen, academische graden, eretitel;
• volledige lijst van onderzoeksprojecten.

Bovendien is het voor de certificering van hoofden van onderwijsinstellingen noodzakelijk om informatie voor te bereiden over het geplande programma voor de ontwikkeling van de onderwijsorganisatie.

Een andere belangrijke wijziging betreft de herzieningen van het certificeringsproces zelf. Het moet in 2 fasen worden uitgevoerd. De eerste fase is gebaseerd op de bevestiging door de werknemer van het niveau van zijn eigen professionele vaardigheden. De tweede is het bevestigen van het niveau van beschikbare kwalificaties.

Het is belangrijk dat een gecertificeerd persoon een volledige lijst met noodzakelijke informatie verstrekt, anders mag hij niet deelnemen aan de procedure.

De procedure voor certificeringstesten van hoofden van educatieve organisaties

Allereerst wordt er een decreet uitgevaardigd met informatie over het komende proces, met vermelding van de berichten die worden gecontroleerd en de timing van de uitvoering ervan. De bestelling toont ook het doel van de controle. De samenstelling van de certificatiecommissie en de gevolgen voor medewerkers die de audit niet hebben doorstaan, zijn hiervan afhankelijk.

Alle medewerkers moeten bekend zijn met deze bestelling. Verder wordt de exacte samenstelling van de commissie goedgekeurd, waaronder vertegenwoordigers van gemeentelijke en federale overheidsinstanties. Medewerkers bezorgen hen de nodige documenten om hun prestaties te evalueren. Na bestudering ervan krijgt de attestant vragen van belang die voor de commissie van belang zijn, wordt een conclusie getrokken over haar werkzaamheden en worden aanbevelingen gedaan.