Specialiteit "Organization Management": wie kan er werken?

Jaarlijks studeren duizenden specialisten af ​​aan instellingen voor hoger onderwijs, die vervolgens hopeloos werk zoeken dat bij hun diploma past in het diploma. Was dit probleem vroeger gemakkelijk op te lossen door middel van staatsverdeling, en moesten jonge werknemers hard werken en strikte naleving van de instructies van de mentor, nu is de situatie radicaal veranderd. Een man beslist onafhankelijk over zijn lot, inclusief zijn carrière. Daarom is het bij het betreden van een universiteit uiterst belangrijk om de keuze van de faculteit en het studieprofiel serieus te benaderen om een ​​idee te hebben in welke richting vervolgens werk moet worden gezocht.

Wat betekent management?

Management is een vrij nieuw woord in het dagelijks leven onder landgenoten, maar het werd snel populair. Nadat u een krant of website heeft geopend met een beschrijving van de benodigde specialisten, merkt u altijd dat bedrijven managers nodig hebben. Laten we proberen uit te zoeken wat dit concept op zichzelf betekent en door wie men kan werken in de specialiteit van 'organisatiebeheer'.

Iemand die dit concept nooit tegenkomt, denkt vaak dat het management betekent. In zekere zin is dat zo, omdat het concept van "management" afkomstig is van het Latijnse manus (hand), wat wordt weerspiegeld in het Engelse werkwoord om te beheren - "leiden". Management is echter een breder concept, wat inhoudt dat alle systemen moeten worden beheerd, ook automatische, terwijl management de kunst is om een ​​product te maken door andere mensen. Dit betekent dat de manager een persoon is die mensen controleert en tegelijkertijd leiderschapskwaliteiten bezit.

Organisatie management. Wie kan er met deze specialiteit werken?

Arbeidsbeurzen staan ​​vol met verzoeken om de zoektocht naar verstandige managers. Dit komt door de ontwikkeling van het binnenlandse bedrijfsleven.

Elke manager begrijpt hoe belangrijk het is voor een bedrijf om gekwalificeerd personeel te hebben, zodat aan het hoofd van elke eenheid een uitstekende leider staat die de handelswinst van de organisatie kan vergroten. Dit is mogelijk in twee gevallen: wanneer de manager zijn levenspad correct heeft gekozen, en zijn persoonlijke kwaliteiten volledig overeenkomen met het profiel van de functie en wanneer hij weet hoe hij de bedrijfsmiddelen correct moet toewijzen.

Het vooruitzicht om een ​​bedrijf te leiden of het hoofd van een afdeling te zijn, leidt ertoe dat veel studenten en hun ouders kiezen voor de specialisatie 'organisatiemanagement'. 'Wie kan er in werkelijkheid met dit beroep werken?' - Een vraag die aanvragers in de eerste plaats zorgen zou moeten baren. Het meest interessante is dat er geen eenduidig ​​antwoord is op deze vraag. Het ondernemingsklimaat ondergaat voortdurend veranderingen, wat betekent dat ze mogelijk, nadat de studenten de studieperiode van vijf jaar hebben afgerond, over nieuwe competenties moeten beschikken die oorspronkelijk niet verwacht werden in het profiel van hun functie.

Op dit moment zijn er definities in de wetenschappelijke literatuur die impliceren dat de organisatie van management in een onderneming een managementsfeer is die gericht is op het plannen van de activiteiten van een bedrijf, een stapsgewijs systeem om de vitale functies ervan te waarborgen, controle over het functioneren van individuele eenheden en een bekwame toewijzing van tijd, arbeid, informatie en materiële middelen.

Manager en eigenaar van het bedrijf - wat is het verschil?

Het binnenlandse bedrijfsleven houdt niet altijd gelijke tred met buitenlandse innovaties, dus vaak schaamt zich de interpretatie van bepaalde concepten. Het beroep van de manager kwam vanuit het westen naar ons land en verspreidde zich snel over alle marktsegmenten, maar voor velen blijft het een mysterie: wat is het verschil tussen de eigenaar van de onderneming en de manager, als beide personen per definitie besluitvormers zijn. In feite is er geen verschil tussen deze entiteiten. Hun verantwoordelijkheden omvatten dezelfde takenlijst, maar hun verschil in het niveau van autoriteit deelt ze. Met andere woorden, de manager is een ingehuurde werknemer die wordt geroepen om het bekwame management van de organisatie uit te voeren, terwijl de eigenaar een persoon is die zijn eigen geld heeft geïnvesteerd in de ontwikkeling ervan, maar niet noodzakelijkerwijs leiding geeft. Maar zoals de ervaring van buitenlandse bedrijven leert, moet elke eigenaar van het bedrijf a priori een goede manager zijn.

Verantwoordelijkheden van de manager

Het managementsysteem van de organisatie impliceert dat elk bedrijf functionele eenheden heeft, met aan het hoofd een beslisser. In de praktijk treedt de manager meestal op als middle-manager, met als directe verantwoordelijkheden:

• planning en implementatie van maatregelen om de onderneming te moderniseren;
• prestatieanalyse van het bedrijf;
• alomtegenwoordig toezicht op de uitvoering van taken toegewezen aan personeel;
• motivatie van medewerkers, creëren van een gunstig klimaat in het team.

Het doel van de manager als werknemer is om de efficiëntie van de onderneming te vergroten, daarom is het voor hem uiterst belangrijk om de situatie als geheel te kunnen zien en te begrijpen hoe het werk van zijn afdeling de KPI van het hele bedrijf kan verhogen.

Kwaliteiten die een manager in de moderne wereld moet bezitten

Afstuderen aan een universiteit, een diploma behalen en misschien zelfs ervaring, zijn verre van bepalende succesfactoren voor een medewerker in het management. Naast de bovenstaande nuances moet elke manager werken aan het verbeteren van persoonlijke kenmerken en de volgende vaardigheden en kwaliteiten ontwikkelen:

1. Leiderschap capaciteiten.
2. Strategisch denken.
3. Een innovatieve benadering van management.
4. In staat zijn om uw personeel te beïnvloeden en te manipuleren indien nodig.
5. Gebruik effectieve hendels om de uitvoering van instructies te controleren.
6. Delegeer autoriteit op basis van een persoonlijke benadering van management.

   

Het management waardeert in hoge mate die specialisten die in staat zijn om de middelen van het bedrijf snel en efficiënt te verdelen, en de maximale winst te behalen met de laagste kosten.Daarom speelt de organisatie van financieel beheer een belangrijke rol in de onderneming.

Werkgebieden na het behalen van een specialiteit "Organization Management"

Volgens de statistieken van universiteiten die aanvragers aanbieden om studenten te worden en het beroep van manager te leren, werken hun afgestudeerden op de volgende gebieden:

• publieke dienst;
• horeca of, zoals het nu heet, HoReCa;
• groot-en detailhandel;
• bank- en verzekeringsdiensten;
• financiële instellingen;
• informatie Technologie;
• industrie;
• opleiding.

Onder de veelgestelde vragen is er zo een: "Organisatiebeheer - wie kan werken?" Dit is niet verwonderlijk: bedrijven bieden een ongelooflijk uitgebreide lijst met vacatures voor potentiële werknemers. Natuurlijk dromen de meeste jongens van het starten van een eigen bedrijf, maar met een agressieve competitieve omgeving is het raadzaam om ervaring op te doen, dus velen volgen het jarenlange pad: ze worden aangenomen door werknemers.

Tegenwoordig zijn er zoveel mogelijkheden voor de manifestatie van hun eigen capaciteiten dat er voor iedereen werk is. Organisatiemanagement als specialiteit omvat een vrij breed scala aan activiteiten die voldoen aan de ambities van iedereen die zich wil inspannen. Overweeg de meest veelbelovende gebieden om ons potentieel te realiseren.

Adviesdiensten

Tegenwoordig is het een zeer aantrekkelijk werkterrein waar niet alleen ondernemers die eerder succesvolle zakelijke ervaring hadden, maar ook beginners die klaar staan ​​om de leider in eerste instantie te helpen, hun vaardigheden kunnen vinden. Om een ​​baan te krijgen bij een adviesbureau, moet je vaardigheden hebben op het gebied van diensten en goede communicatieve vaardigheden hebben, aangezien werk alomtegenwoordige communicatie met mensen omvat en het vermogen om informatie van verschillende complexiteit aan hen te communiceren.

Marketing- en reclamediensten

Tegenwoordig is het een van de meest veelbelovende activiteitengebieden. Het is dynamisch, vereist creativiteit van managers en is ideaal voor mensen die van een democratische managementorganisatie houden. Het management binnen een dergelijk bedrijf moet gebaseerd zijn op het vermogen om activiteiten en reclamecampagnes duidelijk te plannen, zichzelf op de markt te positioneren, kennis van de basisprincipes van prijs- en financieringsregelingen, het vermogen om markten te vinden en de vaardigheden om uw eigen product te promoten.

Personeelsmanagement

Allereerst bestudeert het management de hefbomen van invloed op mensen die hen in staat stellen effectief te managen. Veel bedrijven zijn al lang tot de conclusie gekomen dat hun meest waardevolle hulpbron mensen zijn en daarom richten ze zich op het creëren van een gunstig microklimaat in het team. Teambuilding en training op basis van de onderneming, allerlei sociale garanties en gunstige arbeidsomstandigheden - dit is helemaal niet de humane wens van het leiderschap om meer goed te doen in de wereld, maar een zorgvuldig geplande actie. Daarom staan ​​in grote ondernemingen de vacatures van HR-managers overal open - mensen die geven om de effectiviteit van elke medewerker. Deze professionals zijn ontworpen om werknemers te motiveren om hun persoonlijke productieve resultaten te verbeteren. Meestal worden deze functies aangeworven door meisjes die, naast het analytische werk op papier, ook betrokken zijn bij het organiseren van bedrijfsevenementen en andere programma's voor personeelsontwikkeling. Degenen die een soortgelijke functie willen verkrijgen, moeten goed letten op de studie van de arbeidswet, speciale software, kantoorwerk en psychologie, aangezien HR-managers vaak deelnemen aan de selectie van personeel.

Als iemand nog steeds vragen heeft "wat zal er gebeuren als je gaat studeren voor het management van de organisatie", "wie je kunt werken aan het einde van de universiteit", dan moet je nadenken over je persoonlijke kwaliteiten en fantasieën. Deze specialiteit is zo groot en biedt zoveel kansen voor mensen dat het met recht universeel genoemd kan worden.